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陈一舟的创业成功三要素励志故事
2011年5月4日，陈一舟终于站在了纽交所的敲钟台前，这一天他等了太久太久。敲完上市钟后，他花了88美元，在纽约的一家二手商店给自己买了块手表，作为奖励。当然，他喜欢“88”这个象征意义不错的数字。
陈一舟是中国互联网的标本式人物，在他看来，创业成功有三要素：、谦虚和警惕失败。
先行者
中国互联网所有的故事，在开始的时候都充满了意气风发的味道，陈一舟也不例外。
1998年，国内互联网缔造的传奇故事已经被无限放大。张朝阳拿到第一笔风险投资来创办网站，网易创始人丁磊将网易免费邮箱系统及163点net域名卖了119万。这些成为当时人们茶余饭后最主要的谈资。
那时候的陈一舟，在黄砖红瓦、有着好几公里人工椰林的斯坦福大学学习。在那个阶段，陈一舟亮滚发起了一个斯坦福中国互联网讨论会，认识了杨宁、周云帆。陈一舟认为，“他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。”
1999年，陈一舟曾和周云帆、杨宁联合创办名噪一时的Chinaren。Chinaren完全可以称为中国第一代SNS的雏形，也让陈一舟清晰看到实名制社区的价值。ChinaRen在陈一舟的带领下，在2000年3月28日注册用户突破了100万。
顺风顺水的时候，ChinaRen遭遇到了互联网泡沫。在陈一舟的叙述中，那个时期，网易的丁磊因为跟职业经理人闹矛盾，没有心情买ChinaRen，新浪很摆谱，王志东见都没有见他；而搜狐的张朝阳则非常热情。2000年Chinaren被搜狐收购之后，陈成为了搜狐的高级副总裁。
由于当时搜狐董事会对管理层限制很多，搜狐的业务发展也并不是很顺利，于是在周云帆、杨宁卖光了搜狐的股份离开之后，陈一舟也卖了一些股份离开了搜狐，再次去美国寻找新的创业机会。
再前进
陈一舟回到美国呆了一段时间，他心中仍揣着做大事的，那时，他曾投资光通讯行业，所获有限。
2002年11月，陈一舟再次回到中国。陈一敬扮余舟卷土重来的时候，他之前的拍档——周云帆、杨宁在2002年3月18日创办了空中网，几个月之后获得了300万美元的风险投资。2004年7月9日，空中网在美国纳斯达克挂牌上市，前后只有两年零五个月。
陈一舟以SP(无线增值服务)为基础创办了千橡互动。大约用了一年时间，千橡互动推出了年轻人社区DuDu点com，它借鉴了韩国同类网站的`思路。做DuDu点com的时候，陈一舟想的都是怎么加快速度，怎么缩短和领先者的距离。
在陈一舟看来，ChinaRen的卖掉，让自己错失了中国互联网的一个山头，于是，在重新创业的时候，他希望用另外一种方式来弥补自己的过失。
收购猫扑，可以视作陈一舟的千橡互动的一个节点。此后，一发而不可收，仅仅两年时间，陈一舟收购了魔兽世界、renren、uume、Donews等等一批社区。如此一来，千橡互动的总体规模和营收急剧扩大。
陈一舟对记者阐述了他的思路：“互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难，上一拨创业时，哪里都是空地，你占一片就可以。（ ）但现在，已经有几个大城市了，我们只能做游击队，一边找几片相对肥沃的草地，逐渐变成小村庄，再变成城市，一边寻找其他草地。”
当然，这个狂飙突进的过程中，向来喜欢锦上添花的资本也没闲着。2005年7月，AccelPartners对千橡投资1000万美元，9个月后，2006年3月，GeneralAtlantic、DCM、TCV和联想投资共同对其投资4800万美元。
第二笔资金进来没多久，SP业务遭遇全行业寒流，回想起当年Chinaren现金流几乎断裂的“困境”，陈一舟决定撤退。千橡互动开始了长达半年的结构性调整。之后，千橡的视频业务、客户端等诸单元被砍掉，猫扑门户从一百多人变成二十多人的小规模。最严酷的时期1400人的千橡只剩700人。
陈一舟的玩法，业界看不懂缺握。一放一收间，陈一舟明白了步步高老板段永平对他说的“快即是慢，慢即是快”的道理。段永平给予的启发在某种程度上为陈一舟的几年时光做了注脚。
实现梦想
在千橡陷入危机的2006年，陈一舟作出了两个现在来看最为明智的决定：收购校内网和进入网游领域。网游加社交的模式，让他渡过了最艰难的时光。
2008年4月份，软银的孙正义以4亿美元投资千橡，持有35%的股份，还有JohoCapital和SBI的战略投资。巨额资金的注入，让陈一舟豪气冲天：“国内SNS的战斗也已经结束。”
但结论好像早了一些，一家域名为kaixin001的社交网站几乎在一夜之间崛起。短短几个月内，开心网(微博)的注册用户便突破1000万，在流量统计网站Alexa上的排名不断向上直蹿。一开始，陈一舟想通过收购的方式将开心网拉入千橡阵营，但屡遭拒绝。
这时候的陈一舟做了一件让业界错愕的事情。
当时，由于开心网创始人程炳皓没钱买下kaixin点com域名，只得用kaixin001点com。这一细节被陈一舟发现，他悄悄买下kaixin.com的域名，并推出一家也叫“开心网”的社交网站。
千橡版“开心网”很快成长起来，用户也迅速突破千万，这让程炳皓再也坐不住了，他希望陈一舟停手但无效果，双方只得对簿公堂。最后，法院判决千橡赔偿40万元，但保留kaixin.com域名。虽然输了官司，但陈一舟成功牵制了这家网站的发展，为自己赢得了喘息之机。
在那个闷热而潮湿的夏天，完成狙击后，陈一舟还将“校内网”更名为“人人网”，当时的校内网已经从中国最大的校园SNS切换成为中国最大的白领SNS网站。2011年5月4日，陈一舟迎来了幸福的一刻，人人公司终于顺利上市。
千橡内曾有员工总结陈一舟“一年有一怕”：2009年是开心网，2010年是腾讯(开放平台)，今年则是微博的强有力冲击。而在陈一舟看来，危机不会消除。他说，“在中国的互联网，我们每天都在跟鲨鱼一起游泳”。他还说，“我现在思考最多的问题，就是如何和竞争对手一起，长期地生存下去”。
「人物」王小川：被命运选中的人，中年重新出发
随着腾讯宣布完成对搜狗的私有化收购，10月15日，搜狗十一年的CEO王小川宣布辞职。
一直以来，王小川被称为天才少年，他几近被命运之手向前不断推进——求学一路绿灯，6年时间晋升到搜狐最年轻的集团副总裁，从0到1建立起了搜狗，2017年完成上市。
搜狗十多年波折发展，少年成中年。王小川对偶像孙悟空的描述从“敢于斗天斗地”变成了“再怎么厉害，也有如来佛的五指山”。
现在，命运将王小川从既定的“最好”道路中移开，一个几乎不用做什么选择的人，开始进入一个主动选择的世界。
很多年以来，王小川都认为自己不必做选择。因为命运的最优解摆在自己面前。所以不必像普通人一样，要妥协，然后在若干次优中纠结。
他被称为“天才少年”——小学二年级开始学习计算机，以第一名的成绩考入成都七中数学实验班、获得全国数学联赛一等奖被保送至成都七中高中、而后获得国际奥林匹克信息学竞赛金牌被特招入清华大学计算机系、随后又被保送至清华大学计算机系高性能所读研究生。
12岁时，伍烂含他以第一名成绩考入的成都七中综合数学实验班，是从当年成都1700名考生中，数学95分以上的人中选拔而成。这批人中还包括历纯后来的腾讯COO任宇昕、蔚来 汽车 技术VP庄莉、B站CEO陈睿、滴滴研究院院长何晓飞和蓝标COO熊剑。
16岁时，凭借吴文俊消元法实现了初等几何定理的全部机器证明，王小川获得杨振宁倡议成立的亿利达青少年发明奖。
18岁，他随信息奥赛国家队参加国际奥赛，凭借四面金牌和团体第一的成绩，被点招进入清华大学计算机系。而当时的奥赛国家队队友，还有拼多多前CTO、现任CEO陈磊。
在后来的回忆中，王小川用“极致的优秀”来形容自己的求学生涯——一路绿灯，几乎无敌。他把孙悟空列为自己的偶像，因为“齐天大圣，无所不能，可以与天斗与地斗。”
清华求学，王小川继续“开挂”。1999年，王小川在本科期间进入由陈一舟、周云帆、杨宁创办的人人网的前身——ChinaRen网站实习。作为技术总监，陈一舟开出了8000元一个月的兼职工资，让王小川当上了ChinaRen的技术总监，以兼职身份管着7个员工。
次年，ChinaRen被搜狐公司收购，王小川开始进入张朝阳的视野。张朝阳向他许诺：" 你上学多久我可以等你，你要多少钱我给你开。"
硕士毕业后，张朝阳打了近一个小时的电话，力邀王小川回搜狐工作。此后的6年里，王小川从技术总监一路晋升，27岁成为搜狐最年轻的副总裁，31岁担任搜狐CTO，32岁出任搜狗CEO。
王小川感慨自己是被命运选中的人，他几乎不需要对人生做选择——学校告诉他去参加奥赛，同学和老师引导他进入ChinaRen，张朝阳主动邀请他加腔笑入公司开创业务。
彼时王小川几乎不去思考未来，因为“大众意义上最好的，就在眼前。”他被命运之手不断向前推去，凭借自己手握的好牌，埋头苦干，追求极致，觉得这是“正确”道路。
但作为职业经理人，初入职场王小川学会妥协。
王小川最广受认可的贡献在于提出了“三级火箭”模型——指用难以变现的输入法和浏览器，作为推广搜索引擎的重要途径，三者形成闭环联动发展。这个模型帮助搜狗完成了崛起，在百度一家独大的搜索市场获得了超过10%的份额，并且深刻地影响了其他的互联网公司。
但在早期，这个想法并没有得到老板张朝阳的认可。2008年，张朝阳并不认为浏览器在战略上可以帮助搜索业务，他希望王小川不要过多尝试创新业务，专注搜索业务本身。
“微软的IE市场份额那么大，都没有把Bing做起来，凭什么浏览器做成搜狗搜索就能做成？”
两人开始意见不合。很快王小川被被撤下了搜狗搜索负责人的职位，一手建立的搜索业务被交给了别人。
王小川在一次采访时说，“三级火箭已经被视为异教学说，本人被边缘化了。2008年到2010年这段日子，我真正体会到了这种痛苦，你怀了孩子，你为了他，不会去死，你要给生下来。”
被调离岗位的消息流出以后，很多人以为王小川会离开搜狐。但奇妙的是，他“自己当时竟然完全没想过放弃”。
那两年，一方面，他继续偷偷研发搜狗浏览器，2009年推动搜狗浏览器版本快速更迭。
另一方面，选择加入张朝阳的登山队，跟随张朝阳去爬雪山，希望在爬山过程中，与张朝阳继续沟通，希望能让自己回到第一线。
并且，他将自己与搜狗进行强绑定。在CTO职位空缺时，百度曾向王小川发出邀请。然而，王小川以加入则百度需要全资收购搜狗为条件婉拒。
直到2009年，搜狗浏览器一经推出，下载量快速攀升，甚至改变了搜狗搜索停滞不前的局面，才让张朝阳意识到，王小川“输入法-浏览器-搜索”的打法是有道理的。之后王小川才重新回到核心层，并且得到搜狐CTO一职。
在搜狗十多年的波折发展历程当中，王小川始终扮演着守护的角色。2010年，在谷歌退出中国的契机之下，国内搜索市场迎来新一轮的洗牌，周鸿祎盯上了彼时的搜狗搜索。
对于周鸿祎来说，当时的搜狗搜索意味着一支精英队伍、搜索相关的核心技术、还有10%的左右的市场份额，收购它可以让自己的360搜索进一步逼近百度。
张朝阳显然被周鸿祎提出的共同做搜索，一起包抄百度的愿景的打动了。但360在3Q大战中表现出的匪气并不被王小川看好，也并不愿意将搜索业务的控制权转交他人。
不得已下，王小川通过自己在和张朝阳爬雪山时认识的后来的友宝CEO王滨，选择南下杭州见马云，为搜狗引入了阿里巴巴这笔投资，从而顺利将搜狗从搜狐分拆，完成了对搜狗的第一次守卫。王小川事后道：“绝境之外，便是天堂。面朝大海，春暖花开。”
但危机很快又来临。阿里选择注资搜狗的重要原因在于当时和百度关系的恶化。但随着2013年两者的握手言和，局面又开始复杂了起来。这一年，搜狐从阿里手上将股份回购。周鸿祎带着绝对有吸引力的价码再次来到张朝阳面前，希望收购搜狗。
彼时，360已经是美股市场上市值百亿的公司，而搜狐的市值不到20亿美元。周鸿祎提出，通过打包换股的方式让搜狐把搜狗转让给360，搜狐可以借此成为持有360份额30%的超级股东。这个对于搜狐无疑是一个极大的诱惑。而且，如果360收购完成，市场份额进一步逼近百度，市值仍有继续上升的想象空间。
对于张朝阳来说，这无疑是十分有吸引力的。但是对于王小川来说，这意味着自己即将完全失去对搜狗搜索的控制权。
王小川只能继续找寻新的支持，他开始秘密接触腾讯。在张朝阳免职威胁下的一个小时内，王小川在从机场回搜狐大厦的路上，同腾讯马化腾和刘炽平进行了电话会议，针对搜狗的收入模式、增长潜力以及腾讯正在孵化的SoSo业务做了详细的沟通。
2013年9月16日，腾讯在港交所发布公告，宣布与搜狐及其他独立第三方签订认购协议，向搜狗注资4.48亿美元，并将搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务进行合并。交易完成后，腾讯获得搜狗完全摊薄后36.5%股份。而搜狗将继续作为搜狐子公司独立运营。
王小川再次成功守卫了搜狗。在搜狗的波折发展历程中，手握众多好牌的王小川都如这两次一样展现出惊人的定力，没有离开。在《中国企业家》杂志对他的一次采访中，王小川说，“我的性格里有一面，是对世事变化懒得应对近乎迟钝”。
和大多数创始人将公司定义为孩子不同，他对媒体表示，搜狗是自己的老婆。“对于孩子，你只是一种责任，你去抚养他，而搜狗对于我而言，是让我在这里面被引领，不断提高，让自己成长的一个环境，所以我觉得用老婆比孩子更能准确描述自己和它的关系。”
不过，腾讯全资收购搜狗以后，终将失去控制权的王小川决定离开。
一直以来，王小川为自己构建了一套基于数学和物理的绝对理性价值观。
“在我的心中，是没有意外的。”
他相信一切的现在由未来牵引，所有的“假命题”都没有现实意义。在他的手机里，视频、小说、音乐类App被归类在一起，文件夹名叫做“太虚幻境”。意思是这些东西“虽然可以帮助 情感 释放，但不能解决实际问题。”
天才少年时期，王小川被命运推着一步步向前走，保持着一种钝感。但离开学校以后，世俗所定义的“优秀”轨道从清晰的一条，变成了需要 探索 的迷雾重重。
他的绝对理性出现很多次被“当头棒喝”的时刻。
在ChinaRen兼职的时候，王小川体会到了对技术的究极追求，但是“当时并没有从用户、市场的角度去看”。来到搜狐后，王小川曾经被一家叫Hao123的网站震撼——“这是一种巨大的对精英主义的挑战。”
因为它的页面“像病毒网页，全部是密密麻麻的网址，美工极其丑陋”。但就是这样一家公司，在早期，这家公司是搜狐门户70%的流量来源。在搜狐仍然亏损的时候，月均收入超过了300万。
数十年都朝着极致优秀方向做事的王小川过于震惊，以至于“怀疑自己的研究生是不是白读了”。但很快，聪明人并没有陷入在怀疑当中。王小川开始模仿利用Hao123扩张的办法，借助番茄花园（一家在当时市占率极高的售卖盗版系统光盘的公司）等外部渠道，推广自己的搜狗输入法。2007推出第二年，搜狗输入法的市场份额就达到了40%，2009年达到了70%。
王小川甚至概括说，三级火箭战略本质是“番茄花园”和“hao123”的合体，因为这些他找到了搜索真正发展的道路。
在绝对理性下，其对人的理解往往是费力的。长期认为自己是“孙悟空”的王小川，到了大学发现，“原来女生会更喜欢猪八戒”。他难以理解，“这明明是一个又懒又笨的人。”
随着移动互联网的普及，搜索广告开始在大趋势上不断下滑。2015年开始，王小川开始讲AI的故事，以“自然交互+知识计算”为核心，推出AI翻译机等产品。
时至今日，AI仍然是一个被认为难以落地的领域，而几乎每一个AI公司都有“影响世界”的梦想。在这样的场景下，凝聚员工的热情，“给员工洗脑”，成为王小川的难题。
但王小川似乎并不擅长影响别人，他甚至抗拒在价值观影响层面对员工的强制统一。“每个人都是自由的，我拥有自由，他们（员工）也有。”他多次提到过自己的气质更接近于腾讯，而不是阿里。在他的表述里，腾讯更多在底层建设，让员工自由生长，限制少，而阿里对价值观更加强调统一。
在公开资料中，有曾经王小川的员工评价他说，认为他并不适合做CEO，更适合做CTO。“王小川是个极其优柔寡断的人，朝令夕改，无法靠自身判断进行决策。”
但至少有一件事，是王小川的决策。在为AI布道的过程中，这种使命感是王小川自己的选择，一个并不知道自己想要什么，在人生路上从没做过选择的天才，试图主动摸索后得出的一点点答案——用AI推进在翻译领域的普惠，给世界做出一些贡献。
这个使命感在某些场合体现出过它的一致性。
2019年，孙宇晨在朋友圈回忆，自己在2014年与王小川的一场会谈节目当中，“永远忘不了他看我这打量骗子的眼神，他说我肯定会失败，和我录制节目是耻辱，最后甚至没法录下去。”孙宇晨嘲讽王小川说，距离那天不到三年，自己公司的市值已经超过了王小川搜狗。
王小川后来回应孙宇晨：“什么叫成功？什么叫骗子？每个人有自己的定义。有的人以为是身价，有的人以为是市值。放到 历史 长河里，云淡风轻。用极致理性追求真理的科学家，用极致感性追求美的艺术家，以及用大爱对世界或民族做出的贡献的英雄，才能永垂不朽。 ”
搜狗在2017年11月登陆美国纽约证券交易所，正式挂牌上市。上市四年多时间，营收最高峰停在2019年，营收11.7亿美元，净利润1.05亿。此后不断下滑，2020年营收降至8.37亿美元，亏损1.09亿美元，2021前两个季度，营收同比基本下降超过44%。
虽然搜狗方面解释称，指标下降的重要原因是私有化进程，但是搜索广告占公司九成的收入结构，在广告整体下行，搜索广告不断式微的背景下，危机重重。
相比于意气风发的天才少年，步入中年的王小川越来越相信命运，“努力了也不一定成功”。他开始明白，即使是一个可以斗天斗地的孙悟空，“也还是逃不开如来佛的五指山”。
王小川一直被外界称之为“五道口守门员”，意思是自他来到北京这二十余年，始终没有离开过清华大学和搜狐大厦所在的五道口区域。
如今，他正式告别了自己从0到1一手建立的搜狗。在对外发布的告别信中，他写“感谢曾经极致努力的自己，把全部的爱奉献给了搜狗”，说自己即将去爱亲人、追寻爱情、为大众 健康 做出贡献。
外人很难评述，为搜狐和搜狗工作的这21年对王小川来说意味着什么，又改变了什么。至少在命运的推手悄悄撤离后，天才中年王小川接受了有限性，开始寻找别的可能。
虚拟社区 [陈一舟：用12年圆一个虚拟社区梦]
6月16日，人人公司举办了一次上市庆典活动。为了这一天，陈一舟已经整整奋斗了12年。在中国互联网第一次浪潮中，搜狐、网易、百度占尽风头。互联网这个以上市来衡量成功与否的名利场，不但成就了张朝阳、丁磊、李彦宏等人的荣耀，也让无数失意者迷茫与失落。
陈一舟和张朝阳、丁磊等人几乎同时登上中国互联网舞台，但最晚迎来人生的高潮。12年来，他在中国互联网产业中寻寻觅觅，参与过五花八门的项目，屡战屡败、屡败屡战，堪称中国互联网“杂牌军总司令”。但最终，他在社交网络中找到了自己的定位和价值，并让自己一手打造的人人网成为全球第一家上市的社交网站。
在互联网拼搏12年才迎来“释放”的陈一舟深知。与张朝阳们相比，自己不属于中国互联网领域的幸运儿，他只能在多变的市场环境中继续坚持，不断前行。
一个多月前，人人登陆纽交所，开盘尺岩价为19.50美元，股价一度冲到22.11美元，最终收盘价为18.01美元，较发行价14美元大涨28.64％，首日交易量为9076万股，市值达71.15亿美元，仅次于腾讯、百度以及阿里巴巴，成为中国第四大互联网公司。
为了这一天，陈一舟已经奋斗了12年。
首战失利
只要你信仰中国互联网，任何时候进场都不晚。陈一舟的创业史再次证明了这一点。
1998年的中国互联网无比精彩，当时一批具有极客背景的中国互联网公司在这一年内集中涌现。(注：“极客”，是美国俚语“geek”的音译，在此指对计算机和网络技术有狂热兴趣并投入大量时间钻研的人。)丁磊的网易、马化腾的腾讯、周鸿袆的“3721”都在当时初露锋芒。
此时的陈一舟还在斯坦福大学里攻读MBA及电机工程双硕士学位。
斯坦福大学有着悠久的学生创业传统，现在叱咤风云的惠普、Sun、思科、雅虎、Excite、易趣等公司，都是从斯坦福大学出来的年轻人创办的。从这些不定期到访的公司总裁发表的创业感悟中，陈一舟的创业激情被点燃。
恰在这时，他认识了当时堪称斯坦福大学工程学院最优秀的两个留学生——周元帆和杨宁。周云帆毕业于清华大学，之后入斯坦福大学电机工程系攻读硕士学位；而杨宁则是在密歇根大学获得电机工程学士学位陵陆御后，进入斯坦福大学电机工程系攻读硕士学位。
三个不安分的年轻人经过一番谋划后，开始踏上了改变人生的历程。经过商讨，三人将创业目标聚焦在虚拟社区。虽然落后于张朝阳、丁磊、马化腾等人，但总算搭上那一班创业的快车。
1999年，是中国互联网的狂欢时刻。李彦宏、沈南鹏等人纷纷回国，卷入国内互联网江湖，马云、陈天桥、朱骏、李国庆等本土精英也开始追逐互联网梦想。当年6月，陈一舟、杨宁、周云帆也随着这股大潮回到北京，创办了ChinaRen.com——沙岭信息技术(北京)有限公司。陈一舟任董事长兼首席执行官，周云帆任首席运营官和首席财务官，杨宁则担任首席技术官。陈一舟告诉媒体，ChinaRen的名字是杨宁想出来的，他和周云帆负责公司战略。
对于当时创业的艰难，陈一舟记忆犹新。公司刚成立之时，为找到合适的技术人员，他和周云帆、杨宁专门跑到清华大学的学生宿舍楼，沿着楼道逐一敲门，经过他们3个“海归”一通忽悠，一批学计算机的学生被说得热血沸腾。(后来，ChinaRen被搜狐收购后，这批人也成为了搜狐的财富。)
然而，准备大干一场的陈一舟在创业时机上并未选对。ChinaRen虽然做好了“烧钱”的准备，但没想到当年的互联网泡沫来得太猛，它最终没能抗过这轮风暴。虽然在短短半年时间内用户数量发展到100万人，但ChinaRen最终仍然难以逃离出售的命运。卖给搜狐时，公司账上的现金只够维持一个月。
对虚拟社区梦想的首次追逐，陈一舟碰壁而回。
十年沉浮
在搜狐公司副总裁的位置上待了半年，悉冲陈一舟决定离开，并希望“开一个价值10亿元以上的公司”。
他来到美国硅谷之外另一个科技工作者云集的地方——达拉斯，并将第二次创业的方向定在光通信领域，但没想到迎接他的是又一次失败。在新公司发展的关键期，“9·11”事件一下将美国经济打入严冬，网络运营商不再将资金投入到基础建设中，这使得陈一舟的光通信技术一下失去用武之地，设想中的“10亿元公司”就这样胎死腹中。
两次创业失败，对陈一舟的打击巨大，也促使他开始思考自己的前途。这段时间，他几乎每天都将自己关在家中，闭门读书，整理思路。足足过了半年，他才彻底缓过来。
在陈一舟闭门“疗伤”时，中国互联网却正迎来自己的春天。2002年，在互联网泡沫中命悬一线的网易依靠手机短信业务成功复活。而当时和陈一舟一起创业的伙伴周云帆和杨宁在卖掉搜狐股票后，于3月侣日创办空中网，并于2004年7月9日在美国纳斯达克挂牌上市。
这让陈一舟看到了东山再起的机会。2002年11月，他带着30万美元回到中国。回国后，他以SP(无线增值服务)业务为基础创办了邀发短信科技发展(北京)有限公司。半年后，公司开始盈利。
公司运营渐渐好转，陈一舟再次看到了社区的力量。他发现，SP业务可以同互联网内容紧密结合，而且社区可以创造出足够多的内容。于是，他成立了千橡互动公司，并推出DuDu网。此时的陈一舟看着一批批同时创立的公司迅速成长，也极度渴望自己能获得资本的认可，于是开始了狂飙突进的业务扩张和收购。2006年，千橡旗下已聚集了猫扑、DoNews、DuDu、Pcast、UUME、5q、renren等近十个子品牌，业务类型涉及当时几乎所有热门概念，以至于陈一舟的名片上要印上大串的网站标识。
当时，在这批网站中，DoNews的名气和影响力最大。据说有一次，为参加DoNews的年度聚会，网易的丁磊千里迢迢从广州赶到北京，最后被挤在门外等了很久都进不去，只好又走了。
一系列扩张行动后，外界对千橡互动的估值已经接近10亿美元，陈一舟似乎看到了成功的曙光。但这种狂飙突进式的收购却给陈一舟带来了更大的危险。
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