老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于项目管理工程师好考吗和项目管理工程师难考吗的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享项目管理工程师好考吗以及项目管理工程师难考吗的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
系统集成项目管理工程师考试好考吗
好考。相对其他中级软考科目，系统集成项目管理考试难度相对较低，非计算机专业甚至完全没有计算机技术基础的人员，都可报考。
听课学习为主，课后做章节练习和每日一练。习题分析解答期间。学会分析题目，抓关键字。特别是下午题，是有一些答题方法和规律的。考试冲刺期间。查漏补缺，模拟题、真题练习。都是可以考出很好的成绩的。
扩展资料
系统集成项目管理工程师考试目标：
考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员，把通过“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试，作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。
通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系。具备管理系统集成项目的能力，能根据需求组织制订可行的项目管理计划。能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整。系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标。
系统集成项目管理工程师好考吗
这个对于不同的人是不一样的，你不是相关专业，也不是相关工作，如果你看了相对应的书籍看得懂的话，可以不用去报班，但如果你看书看得懵懵懂懂的话，就可以去报个培训班，这样通过率将大大提高啊。你说得对，这个证书是可以拿去挂靠的，我的系统集成项目管理工程师去年在IT建设人才网挂靠出去了，钱也收到了，感觉还可以，希望你能尽快通过考试，加油！
pmp项目管理好考吗
PMP考试好不好考，取决于你自己学的扎不扎实，其次取决于努力程度，再就是看你的考试运气。平常的基本功做好了，考试正常发挥就没问题。
2022年6月的备考教材还是《PMBOK指南》第六版，但已经正式启动新考纲，且新考纲的内容与《PMBOK指南》的内容并不完全统一，这就要求考生必须了解考纲的基本情况和内容变化，我来介绍一下吧！
1、考试题型
以前是200道选择题，抽25道不计分，现在是180道题，含170道单选和10道多选（说明选项数量）。
2、考试时间
题目少了20道，考试时间少了10分钟。以前是240分钟，现在是230分钟。
3、考试内容
因为考试仍是启用《PMBOK指南》第六版，考试涉及的范围没有变，考试内容发生整合，由五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾变为三大模块，如下：
过程：启动，规划，执行，监控，收尾
人员：人员沟通，团队管理
商业环境：可行性分析，法律法规
考点将会由十大知识领域分化的49个子过程变为35个以实践场景为需求的任务点，不再是注重项目本身的流程，将重心过渡到项目管理人员身上，强化人员的知识领域和项目职责。
概括为：
项目管理实践中所必备的高层级知识领域项目经理在每一项领域中的基本职责项目管理人士在与任务相关工作的演示示例
敏捷内容的变化：
旧：97%项目管理+3%敏捷项目管理
新：50%项目管理+50%敏捷项目管理
所以考生的复习教材就不止《PMBOK指南》第六版，还需要加上ACP考试的官方教材《敏捷实践指南》，来复习50%敏捷项目管理的内容。
备考步骤就是这样的：
由于报了培训机构，所以学习《PMBOK指南》就是大纲+视频+刷题三部曲。
▶一阶段：教材考试大纲的熟悉
教材的目录是需要我们去大概熟悉一遍的。大部分的知识还是很好理解的，知识对于专有名词需要花时间去理解透彻才行，这也是打基础的关键。
教材熟悉完就是熟悉考试大纲，考试都是根据大纲来的嘛，所以跟着大纲学不会没有针对性，也不会盲目，抓不到重点。
▶二阶段：视频理解重点内容
教材结合视频的学习，根据视频和老师讲解标记好重难点、易考点、考点、难点，加深印象，易考点难点前阶段不理解的知识点再去突破理解，老师说的易考点一定要做好标记。
《PMBOK指南》教材是非常厚的，自己看肯定看不完，而且想睡觉一般还看不懂，也不知道重点在哪里，
所以老师说的重点一定要标记好，以便后续在进行第二轮的回顾。
▶阶段：刷题查漏补缺
错题集是在学习的时候需要积累的，刷题以及考试模拟遇到的错题，收集好就是为了后续再去跟进突破，要达到全方位的知识点突破。
错题集最好不要在最后在来整理和回顾，不然内容会太多，时间不够用，而且自己也会很烦，所以当天的错题可以明天回顾。
文章分享结束，项目管理工程师好考吗和项目管理工程师难考吗的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！