今天给各位分享薪酬设计原则的知识，其中也会对薪酬制度设计的基本原则是进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
薪酬设计的几大原则是什么
按理论来讲
（一）公平性原则
1．内部公平性2外部公平性
（二）激励性原则
(三)竞争性原则
(四)经济性原则
(五)合法性原则
具体操作时，需要注意的事项更多。
薪酬体系设计的几个原则
薪酬作为价值分配形式之一，应遵循以下四大原则：
一、竞争性原则
根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
二、激励性原则
打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
三、公平性原则
薪酬管理设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
四、经济性原则
人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
薪酬制度设计的基本原则是
合易认为：1、公平原则：薪酬体系设计要建立在合理的岗位价值评价之上，个人薪酬与岗位价值相匹配。2、激励原则：以绩效为导向，多劳多得，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合。3、竞争原则：做市场内外部薪酬水平的调查，与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。4、经济原则：合理配置与使用人力资源，人力成本与公司经济效益相适应。
OK，关于薪酬设计原则和薪酬制度设计的基本原则是的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。