化妆品团购网的团购模式
化妆品团购就是在团购模式的基础之上，专门针对化妆品产品的垂直团购网站，产品囊括全球各大知名品牌的香水、护肤品、彩妆。截止到2013.在中国国内做得最专业的美妆团购垂直网站就是凡客团。
凡客团成立于2010年，是GROUPON商业模式下的新生代网站，是中国最专业的美妆团购网站。粉团每天推出一到多款可供大家团购的美妆产品，只要达到预定的团购人数，这些国际知名品牌美妆品的团购价格通常在正常价格的5折以下，折扣最低的能打到两折，通过支付宝和网上银行的支付、快递物流的配送方式，让广大消费者足不出户即可享受到超低折扣和购物乐趣。
凡客团的盈利模式是在传统电子商务基础上的一次创新。凡客团每天出售一到多款美妆产品进行团购，打破原先每天只卖一款，产品单一的团购模式，以每日更新、货物价格低廉的模式，吸引一定数量以上的购买者，一方面组织更多消费者，另一方面以庞大的消费规模争取到供货商更加低的供货价格，因此，凡客团成为了新B2C模式中的一座桥梁。
与传统的团购网站相比，凡客团的这种团购模式大大减少了消费者的时间成本，同时提升了消费者规模效应，从而提高消费者与供应商的议价空间，实现了“消费者——凡客——供应商”的三赢局面。凡客团还加入了很多新的社区元素，如分享粉团给您的好友，分享粉团网到人人网、豆瓣网、开心网、新浪微博等等网站。
PPG与凡客诚品的营销有哪些不同
PPG主打平面媒体电视广告和DM派发，基本不投网络广告，而凡客诚品主打网络广告，基本不投平面媒体电视。PPG和凡客诚品在许多方面都有非常不同的地方。第一，产品线和产品目录分析
PPG的产品品种有衬衣、裤子、POLO衫、领带，衬衣、裤子是其主打产品，衬衣价格有99、129、169、189、229元五个档次，裤子分169、199元，产品设计上中庸，衬衣的款式较老式；POLO衫的设计较普通。凡客诚品衬衣分为牛津、高支棉、裤子、领带16种，特色产品棉织背心。衬衣的款式设计基本同PPG。第二，产品设计细节比较
坦白说，这两家都是外找加工，谈不上设计多高，一般。倒是BONO拥有自己的设计师，设计水平要高点。包括领内有没有包襟，裤子内有没有包边等等。
第三，产品线规划思路比较凡客诚品走的基本是精品化路线。无论款式数量还是产品种类，凡客诚品基本都不以多取胜。但在衬衫边料、辅料以及做工上，凡客诚品却精益求精。PPG在这方面没有这么细。第四，营销策略分析
一句话，PPG营销是烧钱策略，凡客诚品不是。PPG创造一些概念，比如说YESPPG，比如说各个广告主题等，都基本是平面媒体为主，众所周知，在EDM，DM，网络推广，报纸，杂志和电视媒体中，电视媒体，户外广告和杂志是比较贵的。网络推广和EDM及DM及报纸是相对便宜的。举例说明，你找航美传媒做一周的15秒的广告，没有二三十万是下不来的，这钱够在相对便宜的媒体上花半年。结果是，烧钱的取得了一定成功。不烧钱的也取得了一定成功。从逻辑思维的角度说，烧不烧钱都能成功，可以这么下个结论。PPG每月烧一千万是一种方式，凡客诚品精打细算也是一种模式。都能取得成功。第五，渠道扩张分析
PPG始终坚持线上零售，呼叫中心三四百人，要接每天近80%的单。凡客诚品不是，在线上取得了一定成绩后，立即开始扩张线下渠道，进行传统的分区管理。这在二OO八年五月中旬已经开始招兵买马，分华北地区大区、华东地区大区等进行线下渠道扩张。PPG没有扩张渠道，凡客诚品选择了扩张渠道。第六，网站风格分析
PPG网站首页清晰简单，就个产品搜索，邮件订购，产品目录索取和常规的因素，然后就没了；从专业广告设计角度是可以接受的，还有视频流广告，时尚；凡客诚品网站首页信息相当丰富，好象是在这页要表达所有的信息。两者内页和功能的作用其实差不多的。第七，配送队伍和时效分析
凡客诚品配送采用子弟兵方式，是自己建立的配送队伍。这是团队高的地方，真正有电子商务经验的人都非常能深刻认识到一点：配送的时效和配送人员的素质这两点是促成销售临门一脚的关键，这两点控制不好，或重视不够的话，必出挫折。PPG也是自己建立的物流中心，集中采购，集中配送，说到正题，在配送这个方面，PPG的功力要比凡客诚品深的多。凡客诚品在研究和管理配送是以天为单位进行管理的，而PPG是以小时为单位进行管理的，包括对团购客户的配送加速等。比如说PPG在上海市区最快可以实现四小时送到门，稍微快的可以实现2D12方式（物流专业概念，意思是最迟第二天的中午十二点送到）。所以有时侯，广告再好，网站再漂亮，营销再正确，产品再完善，呼叫中心再专业，如果不能抓住电子商务销售的临门一脚，也就是配送时效和快递员素质这两个要害的话，可能最终形成短板效应。一句话，在物流配送管理细节上，PPG功夫要更比凡客诚品好一些，活更细。第八，呼叫中心工作情况分析
PPG呼叫中心是上午八点到晚上十一点工作制。凡客诚品和PPG这点到目前是相同的。具体排班和管理细节上，基本实行做一休一、常白班和倒班结合的方式，内部组织一般分为投诉处理组、订单组和热线组。人员比例因各自具体情况不同而不同。
凡客诚品现在做的怎么样了
从07年开始购买VANCL，那个时候智能手机不普及，黑莓和诺基亚还是热门机型。所以VANCL的宣传主要还是以收件后的宣传页，商品画报，网页小窗口广告等方式，优惠力度大，都是9尾价，清仓活动几乎每天进行。最初被凡客吸引是因为送货快，售后好，凡客推出第一次退换货不收费，主打"免费试穿“。在淘宝还不是全民普及的07年，更不要说运费险什么的，凡客这个营销模式很吸引人。再加上当时凡客确实质优，像如今受各大博主推荐的唯品会优选，网易严选，小米有品那种简洁质感风就是最初凡客的风格，只是凡客是真平价，一件纯羊毛，在07年只要花费79元就能在凡客买到，牛津纺男士衬衫只要花费最低49元就可以买到，对于在大城市上班的上班族或者学生党，凡客的名号是飞速开始传播。起码我接触凡客以后，一收货就有人问，慢慢每天上班都有人去凡客网站逛。之后迎来的是智能手机全民普及，淘宝全民普及。记得第一台小米手机也是在凡客上看到抢购窗口然后进去，从而认识了小米，我还一度以为是同一个老板。但是。。。。认识小米之后的凡客慢慢的在悄然改变。。那时候网上有内容在说凡客亏了，仓库里积压了太多的库存，真假不得而知，但11年还是12年那个时候确实是大清仓活动做了很久，曾经我在凡客花一百多买的鞋，清仓时29元也能捡到。也是在那个时候凡客加进了很多新的设计元素，不再一味主打白领、商务、学生、简洁、舒适，开始变时尚。主要表现在女装，女装也很多的采用当时流行的流苏、欧根纱、荷叶边、文艺风等等，色彩也极其丰富。到了13/14年这个时候，凡客主打的帆布鞋还有床品还有男士商务这块还是依然都保持的很好，但是开始跟小米一样，床品，羽绒服出现饥饿营销商品，而且是中高档消费水平，主打的品质生活。这个时候的凡客真正的才是变在明面儿上了，起码最直观的价格就不再是一味亲民了，直到现在。我已放弃凡客4年之久了。以上！