这篇文章给大家聊聊关于怎么给产品做网络推广，以及产品要怎么做网络推广对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
产品要怎么做网络推广
今天做网络推广，不能一味地墨守成规，要跟随时代的发展潮流，与时俱进。主要从以下几方面来入手：找到目标顾客、必要的广告投入、产品服务有特色、明星的粉丝效应、与网络红人合作、增加互动活动、与第三方合作、线上线下结合等。
1、找到目标顾客在进行网络推广之前，首先要明白一点，那就是你的目标客户是哪些，你的产品服务对象是谁，你要把你的产品或者服务卖给谁，这个搞清楚，推广起来就很顺利了。
2、广告投入必不可少广告投入是必不可少的，要想进行网络上推广，必须得让大家知道你的产品或者服务，同时也可以为推广造势，这些都是广告投入的作用。
3、产品服务有特色做网络推广，你必须要有自己的产品特色，做到人无我有，人有我优，人优我新，因为现在同质化的产品太多了，只有这样才能从众多的竞争者中突围，脱颖而出。
4、明星的粉丝效应明星的粉丝效应在互联网时代，是不可忽视的，明星的示范效应，往往会带来巨大的联动效应，所以可以找比较火的明星代言，帮助做网络推广。
5、与网络红人合作除了传统的明星，现在网络上还有一些互联网大V，这些人的明星效应也很强的，随便发个文章，都会对网络推广带来良好的带动作用，所以可以与之进行合作。
6、增加互动活动不定期的在网络上，举办相关活动，诸如抽奖活动、问答互动活动等，这样可以吸引网民的关注。然后，在活动中加入一些推广产品或服务的元素，这样网络推广就很有吸引力了。
7、与第三方合作一些大的网络平台，已经做得很好了，早就聚集了很多的人气，可以和第三方平台进行合作，深度融合，进行网络推广。
8、线上线下结合现在，各位互联网大佬，都在提倡线上线下融合，这是未来的一个发展趋势。网络推广，不可能脱离现实，最终还是要回归到线下的人。所以，可以在线下举办一些活动，线上线下联动。
怎么利用网络推广自己的产品
1、推广渠道“分主次”
网络推广渠道的建设可以根据点线面原则逐步覆盖：首先建立核心堡垒营销网站，围绕网站进行搜索引擎营销，然后深入研究百科，贴吧，词条等，让客户可以有效地找到你;然后，根据行业属性和团队规模，有选择地部署电子商务或分销平台，如阿里巴巴和天猫，这样能更有针对性地聚集散布在不同板块下的目标客户。
2、产品营销“聚焦化”
“聚焦”并不是一个新概念，道行深的公司知道他们将在促销季节创造一个“爆品”引人注目。对于拥有更多产品线的传统企业转型触网，聚焦尤为重要：“集中优势提升实力”将一种产品品类+一种盈利模式+一类客户，打造成“行业标杆”后，才能够更容易区隔竞争对手，实现网上盈利。
3、用户连接“场景化”
流量入口精准化：需求客户通常会去哪里找到你？搜索引擎，微信还是论坛？习惯用什么关键词进入？专业术语或方言？...这些都是在“搜索场景”中企业思考的。便于让精准客户“不费脑”地快速找到你。
无论是上市公司，传统国有企业还是创业型中小企业，转型失败的大部分原因都是上述三个标准尚未被理解。因此，创新营销思维小编建议各位触网路上切忌急功近利。应该分主次搭渠道、聚焦化产品线、场景化做营销，功到自然成!
企业如何给产品做网络推广
本文从渠道有哪些、如何玩转渠道、渠道的红利，三个方面给大家讲讲渠道在全网营销推广中的重要性，enjoy~
现在关于产品营销推广的方法五花八门，感觉说的都挺有道理，但自己去操作时效果又不尽人意。我也看过很多营销推广的分享，教大家如何做私域，如何写文案，如何搞直播等等，每一块都有海量的知识需要学习，但是这些重要吗？有的人可能会说了，怎么不重要，这些做好了，产品销量就起来了，企业就赚钱了，就能发展壮大了。
单独看某个模块，的确很重要，比如直播带货，要做吗？
当然是要做的，但是要分时候，对于很多企业来讲，阶段不同，盲目去做直播带货，不仅效果达不到，甚至可能由于产能跟不上，而拖垮公司。老罗首场直播带货时，有家企业是有机会上去露脸的，不过最后决定不上，因为产品才出来一年，还没有到大范围推广的阶段，懂得取舍很重要。
话说回来，公司在运营产品中，需要搞定四个模块，用户、媒介、内容和渠道。那些营销推广的分享，大部分是围绕前三个模块来讲的，私域是用户，抖音是媒介，视频是内容，唯独决定企业生死的渠道，没人提起过，要知道渠道做好了，企业绝对不会垮，而前面三块做好了，起到的不过是如虎添翼的作用。
这篇专门把渠道拎出来，从以下三个方面给大家讲讲渠道在全网营销推广中的重要性，可一定要重视起来。
渠道有哪些
如何玩转渠道
渠道的红利
一、渠道有哪些
首先我们要明确什么是渠道，我的定义是所有能带来用户的地方都叫渠道。比如线上的淘宝、京东、拼多多、社群团购、微商、应用商店、苹果商城等等，线下的商超、地推、便利店、无人店等等。
能带来用户的地方有很多，正规的、偏门的杂七杂八。我之前做的一款产品在推广时，第一批用户来自百度贴吧，对我来讲，百度贴吧就是一个渠道，要不要作为重点去运营，就看投入产出比了。
我们要有个认知，渠道的数量绝对超出我们的想象，拿电商产品来讲，有的公司以为上了淘宝、京东就完事了，你看看别人做的好的公司，像完美日记，光是品宣中曝光的重点维护渠道就有12个，更不要说那些排不上号，但也有在运营的海量小渠道。量这东西，多多益善，没有哪个公司会嫌用户多，怎么获得大量的用户呢？多铺渠道。
二、如何玩转渠道
玩转渠道这块我还是蛮有心得的，毕竟之前做游戏运营时，天天和渠道打交道，对渠道的理解会比较深刻。现在做toc产品的推广，核心思路是一样的，不管是线上渠道还是线下渠道，他们都看中一点：产品的吸金能力。
玩转渠道原则一：一个不漏，全覆盖
覆盖渠道的过程是挺辛苦的，这个过程就像种树。前期的确很辛苦，一旦树木长起来，后期的维护就省心多了。企业往往只看到了前面的辛苦，不曾尝到后面的甜头，所以一直不敢尝试全渠道覆盖，这是极其错误的看法。
还是拿电商来说，如果产品出来了，要上哪些渠道呢？淘宝、天猫、京东、苏宁易购、当当、亚马逊、1号店、唯品会、聚美优品、拼多多、网易严选，上完这些渠道就齐活了吗？还差的远，因为记忆和篇幅有限，这里简单给大家罗列了11个渠道，仔细去找至少可以找到100个以上渠道。
玩转渠道原则二：适合自己的才是最好的
为什么要覆盖到所有渠道，因为你看上的渠道，别人不一定看得上你。相反，你瞧不起的小渠道，很有可能给你带来惊喜。做渠道就是这样，每个商家都盯着天猫，那天猫的价格自然水涨船高，小渠道呢，量级少，关注的企业也少，竞争反而没那么激烈。
我们做运营推广，讲究的是结果，过程什么不重要。老板让你每个月带来20万付费用户，心里盘算了一下，天猫不待见咱呐，2万付费用户都难搞。但是，大家要清楚，没人关心你这用户是从哪个渠道来的，哪怕是在厕所贴二维码获得的20万用户，老板也觉得很香。
在企业还没有实力时，不如多关注中小渠道。有个麦片产品，上线了一个三线分销渠道，当天销售额200万，对小企业来讲，是很鼓舞士气的。假若不摆正自己的位置，上来就要一步到位，可能会跌的很惨。
玩转渠道原则三：合理的组织架构，让渠道价值最大化
全渠道覆盖，需要有全渠道推广的思维，更要有靠谱的运营团队来支撑。有的公司单单一个天猫渠道，就需要好几个人来维护，如果上百个渠道，那公司岂不是要几百号人了，人力成本会很高。
这就需要合理的组织架构了，渠道运营可以把里面相通的内容划出来，不同的内容独立运营。比如素材、活动，这些相通的，可以由一两个人单独输出，然后分发给其他人，一齐上线。不同的内容，指的是每个平台不同的资源位和商务关系，一人负责10个渠道，问题不大。忙不过来怎么办？加班，能用加班解决的问题，都不是问题。
三、渠道的红利
在我的理解里，渠道分两种，老渠道和新渠道。老渠道的好处是流量和玩法稳定，缺点是获客成本高。新渠道的好处是获客成本低，缺点是玩法不透明，流量能不能起来还是未知。
从可控的角度来看，老渠道是首选。从机会角度来看，新渠道是首选。尤其对于中小企业，没有多少钱去砸广告，天天想着0成本获取1000万用户，有可能吗？当然没可能了。刷1000万僵尸粉还需要几千块钱呢，更何况要真实的用户。
1000万用户没有，一两千的用户新平台还是有的，运气好点，实力强点，从新平台搞到一两万用户，成本做到成熟平台的十分之一。如果运气更好点，比如踩中了小红书崛起红利的完美日记，一不小心缔造出100亿的大企业都有可能。
所以，千万不要瞧不上新渠道。我每天也在关注着新的渠道，因为我知道这里面是有机会的，有可能诞生出类似小米这样的全民品牌。三只松鼠也说过，如果给同样的钱，再造一个三只松鼠会很难，错过了，就没有机会了。
现在有红利的渠道是抖音和快手，这个红利指的是品牌诞生的红利，不是内容的红利。做内容，短视频平台已经没有机会了，当然也不绝对，如果有超乎常人的水平也是可以的。现在短视频平台内容基本上稳定了，接下来就是如何把流量转化为价值，直播带货是一种方式，但一定不是最终方式，这需要我们多关注平台的走向和新玩法，抓住一波红利，也许下一个百亿企业就是你们了。
综上
如果展开来讲，渠道的运营推广两天两夜也讲不完，这里简单抛砖引玉，大家只要知道渠道很重要，能决定着企业存活，是需要花心思和时间去维护的，这篇文章的目的就达到了。多关注渠道，从你我做起。
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