今天给各位分享家庭农场模式发展过程中存在的问题的知识，其中也会对家庭农场发展面临的问题及建议进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
家庭农场的利弊
一.家庭农场的利
1.优点全面
家庭农场兼具小农经济和集体农场的优点，同时又在很大程度上克服了两者的缺陷。
2.拥有自主决策权
家庭农场拥有生产经营自主决策权，相对于大种植园规模较小，可以随时 根据市场变化而改变其经营方针或经营内容。
3.激发多种需求
家庭农场可以有效激发农民的科技需求与组织需求，保存优秀农业文化，这将引发我国农业生产经营方式的革命式转变。
4.具有灵活的信息决策机制
家庭农场具有灵活的信息决策机制，能销哗够快速有效地预见和规避风险，这是其它农业组织所不具备的天然优势。
5.灵活性强
通过自身家庭成员的力量，以及农业机械的辅助，完全可以应付规模的劳动强度和种植的复杂程度。无论是种植粮食作物还是经济作物，都能进行灵活有效地调整。
二.家庭农场的弊
1.成本高
家庭农场最明显的弊端就是成本较高，家庭农场需投入很高的资金成本，最低50万起，一般农民难以满足条件。
2.土地获取难度大肆岁
家庭农场获取大量的土地难度系数大，有些租到的土地也比较分散，不成片。
3.农民利益难以保障
工商资本进入农业，大规模集并土地，农民利益得不到有效保障。
4.风险大
发展具有一定规模的家庭农场是一个艰巨和长期的过程，风险较大。
5.融资难
一些试验阶段的家裂斗睁庭农场想扩大规模，却遭遇了融资难题。农民很少有可以抵押的资产，靠少量贷款根本解决不了问题。
想干一个家庭农场，需要注意哪些问题呢？
家庭农场，顾名思义是一个以家庭为单位，以家庭成员为主要劳动力的农场。主要从事的是集约化、生态化、规模化和商品化的农业种植和养殖。家庭农场本身是一个舶来词，源自欧美地区。但是，在我国从碰纯事家庭农场的也越来越多。国家也出台了许多的规定，鼓励和帮助我国农民向家庭农场方向转变。那么打造一个家庭农场都有哪些注意事项？
1.流转派吵滚土地签订合约
土地是从事农业生产的第一条件。但是按照我国基本现状还是人多而地少。以后的农民必将会走向专业化和职业化，许多人虽然拥有土地，但他并不从事农业生产。而打造家庭农场，可以将那些外出打工或不以种地为生的农村人口的土地流转过来，签订合约，每年付以租金。在农村的土地确权之后，土地流转机制也越来越走向完善。家庭农场可将整合的土地，统一规划，统一管理。
2.注册登企业法人
与农村的专业合作社一样，家庭农场的经营也可注册为法人。融资难也是家庭农场面临的一大问题，注册为法人之后，。这样就可以在税收、用地、金融、保险等方面更多的享受国家优惠。
3.专业的农业技术指导
家庭农场的打造，需要提前制定好自身的农业发展方向。比如，种植方面的苗木、瓜果、蔬菜等方向；或者是养殖方面的家禽类、牲畜类、鱼类等。无论是哪个方向，都需要专业的农业技术指导，这方面可以求助当地的农业工作站，也可以在云种养平台咨询专家，它是全球最大的农技问答网站。里面集合了数万名种植和养殖方面的专家，提出的每一个问题2分钟内就会得到回复。
4.寻找自身特色
家庭农场的打造，要依托当地的优势资源，寻找到自身的发展特色。比如禽畜养殖方面，集约化机械化是特色，散养化生态化也是特色。而且二者之间也可以互相借鉴完善自我。
家庭农场的赚钱方法也是多种多样。除了正常的农业生产所带来的利润之外，还可以发展农业观光旅游、农业采摘等项目。将某一块土地租给城里的某一个人或组织，以后这块地种什么由他们说了算，并付给租金与酬劳。在农场安装上尘余摄像头并全天直播，让买家看到自己即将购买的瓜果蔬菜的生长过程。这种定制农业也是家庭农场未来的发展方向之一。
家庭农场严重亏损的主要原因是什么
家庭农场是中国农业未来的发展方向，也是政府鼓励发展的新型农业经营主体之一。但现实中，多数家庭农场经营困难，亏损严重。问题到底出在哪呢？
一、劳动力管理难度大
家庭农场一般以家庭劳动力为主。根据农业部要求，家庭农场不允许有长期雇工，但可以有短期雇工。在家庭农场规模方面，各地方政府的规定只有下限，没有上限（例如陕西省规定种植粮食100亩以上，养猪300头以上等）。
因为没有上限规定，所以有些家庭农场规模很大，我见到过最大的种植类家庭农场规模达22000亩、最大的养猪家庭农场规模达1万头猪，严格来说，它们不属于家庭农场，因为这些农场都长期雇佣了大量劳动力，至少不符合“以家庭劳动力为主”的条件。
家庭农场会有雇工。对农场主来说，一个棘链喊手问题是对雇工劳动成果的考评。比如，果园虫害需打药防治，按照技术要求，每片树叶以及其正、反面都要喷药，才能彻底杀死害虫，也不易复发。农民给自己果园打药时，会严格按照此技术要求去做，一个生长周期打一次药就可以了。但是，这些农民被雇佣到农场后，很多人只对雇工费感兴趣，而害虫是否被彻底杀死，他们不太放在心上。在陕西葡萄农场调研时，农场主说，他的农场一年要喷13-16次农药。我听完非常吃惊：这么多次，需要购买多少农药？！需要花费多少人工费？！对此，很多农场主也倍感困惑和无奈。每次雇工喷药后，每片树叶或每片树叶的正反面是否都喷了，这种绩效考评十分困难，成本非常昂贵。那么，国外的大农庄为什么经营比较好呢？
一是他们依靠机械化，雇工很少，主要依靠家庭劳动力；
二是即使有少量雇工，敬业精神和诚信品德让他们能够自觉地认真工作。
二、成本过高
与小农户比，家庭农场主要升唤睁在两个方面增加了成本：
1、土地成本
小农户用的是自家承包地，不计算成本；家庭农场承包了一部分别人的土地，要付租金，一亩地租金每年少则几百元、多则上千元。如果种植粮食，一亩地利润也就几百元，付了租金后，几乎没有利润，甚至是亏损。所以，对种植粮食的家庭农场来说，土地租金是导致成本过高的主要原因。
2、劳动力成本
小农户主要依靠家庭劳动力，基本没有雇工，所以劳动力成本忽略不计，我称之为“劳动无成本原理”。而对于家庭农场、尤其是较大家庭农场来说（我不主张家庭农场规模过大），雇工比较多，如蔬菜等劳动力密吵岁集型农业来说，劳动力成本常常占到农产品总成本的40%-60%。由于成本过高，家庭农场有时竞争不过小农户。许多家庭农场主坦言：劳动力成本过高使其经营艰难，举步维艰。国外的大农场，机械化作业较为普遍，从而有效降低了成本。
三、缺乏农产品营销能力
对于小农户来说，销售农产品的方法比较简单：一是“守株待兔”，等客商上门收购；另一种是“提篮小卖”，走街串巷销售农产品。由于土地和劳动力不计算成本，小农户用这两种方法销售农产品往往能获得一些利润；家庭农场如果用这两种方法销售农产品，利润十有八九打了水漂。
家庭农场应该把农产品定位在中高端层次，科学营销，实现农产品优质优价，这样才有盈利可能。但大部分家庭农场的现实困境是，他们缺乏农产品营销的基本知识和技能，也没有足够的经济实力聘请营销专家和组建营销团队。
比如陕西省宝鸡市陈仓区坪头镇林光村的柳保莉，她的土蜂农场生产的土蜂蜜质量很好，却因为缺乏营销能力，导致土蜂蜜销量不大，价格也上不去。河南省汝阳县80后小伙子杜营辉，他的家庭农场主要养殖杜仲羊，这种羊肉不膻、不腻、嫩滑、清香，经常食用还有降血脂、降血压，改善睡眠质量功效等，面临的问题依然是如何把羊肉销售出去。他的农场租了300亩地，还有一些雇工，成本比小农户要高，只有优质优价才能有利润。
四、融资难
少数家庭农场有充足的流转资金，但大部分家庭农场来都面临资金不足的问题。从正规金融机构融资，需要有资产抵押。家庭农场的主要资产是土地和房产，但很多正规金融机构不接受农场主把土地和农村房产作为抵押物，即使少数金融机构接受，给的贷款也很少。从非正规金融机构融资，利息太高。农业本身利润就不高，如果背负高利贷，家庭农场将走向死胡同。
如何经营家庭农场生意？
如何经营家庭农场生意？
谈悉 家庭农场，一个起源于欧美的舶来名词;在中国，它类似于种养大户的升级版。通常定义为：以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。
家庭农场在迅速发展的同时，还有四个问题有待解决。
资金投入压力大。
一些中等以上经营规模的家庭农场，每年仅购置农机、良种、化肥、农药、农膜等，就需要投入资金超过百万元。一些家庭农场主凭借个人信誉筹措资金，等每年秋收过后再予以兑付。很多家庭农场经营户也想通过银行融资，但由于扮模不能提供有效的抵押物，从银行直接获取贷款较为困难。
农业保险作用发挥难。
国家现行农业保险投保标准偏低，如小麦绝收时每亩赔付180元。以笔者所在安徽省为例，2014年7月、8月间遭遇30多天低温阴雨，丰穗家庭农场水稻减产12%，每亩仅获赔付 28.8元。此外，有针对性的农业保险品种欠缺。现行农业保险制度远远不能调动家庭农场参保的积极性，起不到有效降低农业经营风险的作用。
农田基础设施建设滞后。
农民将自家地形复杂、地质较差，种植有难度的田块流转给家庭农场的现象普遍存在，加之水利设施不配套，且年久失修，农场抗旱排 涝 成本高、效率低。同时，农田电力配套设施不完备，严重影响家庭农场正常生产经营。这些问题的解决，依靠农场自身能力是难以做到的.。
设施建设用地不足。
家庭农场配套建设仓储、晒场含缺乎、机库及简易办公设施等，需要占用一定面积的农地。如何合法有效地获得土地，政策上有很严格的规定。因为按现行政策，改变土地用途必须办理转用审批手续。一些家庭农场只能利用沟渠边坡等零散地块修建规范化程度不高的晒场和粮仓，设施用地不足已经成为困扰家庭农场发展的难题。
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家庭农场等新型农业经营主体生产面临哪些困难？该如何解决这些问题？
家庭农场基本上是小农经营规渣族芦模的扩大，也是原有经营方式的扩大。大约60%是种植的，10%是耕种的，其余的合并在一起。在种植类中，粮食农场的比例非常大，达到60%以上，平均种植规模约为400，即使大型家庭农场很少有超过1000英亩。从行业风险的角度来看，即使家庭农场规模扩大，也没有明显优于小农户的优势，也就是说，抗风险能力没有根本改变。
但贷款需求的扩张确实非常高，尤其是土地流转、一次性农机设备、养殖设备等，农民平均年龄在45岁左右，低于全国51岁农业工人的水平。但70%属于初中和高中生，中专及以上学历占30%，本科比例不足3%。尽管70%的农民接受了不同类型的农业培训，但这远远没有达到专业农穗伏民所需的系统培训和技能提升。由于对劳动效率的要求，家庭农场的农机设备水平相对较高。
与传统小农相比，家庭农场农产品的销售没有明显变化。大约70%的粮食仍然通过农业供应商/经纪人销售，粮食主要销往国家粮食仓库。大约30%是订单农业销售。为了获得更多的服务，约30%的家庭农场加入了合作社，约60%的家庭购买了服务。近年来，纯谷物家庭农场的每亩净收入略有下降。这是一个需要特别关注的信号，也是农业行业普遍存在的问题。
有规模扩大带来的问题，也有粮食市场价格问题，还有生产资料和劳动力等价问题。虽然家庭农场是法人，但没有相应的家庭农场法作为获得其应有权利的法律保障。家庭农场不是大承包地，需要稳定的持续如带经营。类似于欧洲的土地流转，因此，租金减免、明确农业补贴享受期限、贷款利率、普惠政策保险和相互保险、提高土壤肥力和土地整理效益的奖惩、生态环境保护的技术标准、，农业职业培训和资格制度的准入、退出登记管理等。
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