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中国手握1.7万亿美国债 扮演战略投资者角色 |
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2008-10-03 |
第二部分
芮成钢：
经济半小时特别节目《直击华尔街风暴》，欢迎回到我们的节目，我们继续与中国宽带产业基金会董事长田溯宁先生的谈话。那么溯宁我们刚才也提到，目前这场危机已经发展到了很难让我们中国去隔岸观火、独善其身，中国只能去选择跟全世界一起去同舟共济。这次在天津的达沃斯论坛现场，我们也听到了很多西方人在聊中国的危机这个词。危和机，说这个危是Crisises，机是机会，Opportunities。那么在这场风暴当中，中国真的有机会吗？
田溯宁：
就像中国这个危机这个词一样，很多看起来在危险的时候，机会总给有准备的人。我觉得中国的机会在于，我们应该从历史上来看，中国在这个现代化过程中，我们国家的根本利益是什么，我们国家的核心战略、来实现这个利益的核心战略在哪些。未来中国要从中国制造
变成中国创造，中国我们经常谈要产业转型，要从我们低附加值的产业，变成高附加值产业来走。要完成这样的转型是非常困难的一件事情，这需要什么呢？需要更多的高科技。高科技来源在什么地方？在美国。所以我认为在未来的机会来看，中国应该用这样一场全球的金融危机和资本的短缺，为自己创造机会，能积极地参与美国的价值链的，整个重新分工的过程中去，为自己创造机会。它的核心要点是，中国的产业转型能更加迅速、更加快速，所以我觉得这一点来看，我们看的是一个非常重要的机会，中国这个时候可以扮演一个战略的价值投资者的角色。
芮成钢：
我想这场风暴给中国的机会是不是有两方面：一方面是跟华尔街直接相关的那些金融机构、那些金融公司，中国这个时候可以用很低的价格买到一些在日后可能会升值的资产，这是一方面；从经济利益角度考虑，应该参与到一些国际著名的金融机构的股权结构当中来，会让中国在未来的金融体系中占有更大的话语权，同时是不是应该随着美国这种股市的这种暴跌，中国可以在低价位动用我们的战略储备，动用我们的这种美元的战略储备，去收购一些美国的高科技公司，真正有实力的公司。
田溯宁：
我觉得首先中国要扮演一个角色，应该跟全世界一道，成为信心重建的塑造者。我们不是简简单单地做好自己的事情，而是我们积极地参与全球对市场信心重塑的这样一个过程之中。第二点呢我们看看各种各样的资产，哪些资产可以进行参与、进行收购，就是把我们外汇储备的很多债券变成股权。而在这个过程中我有一种观点，就是要能够积极参与美国的企业的董事会里去。因为在市场经济，核心控制它的战略和经营层面的是所谓上市公司的董事会，而这个董事会的发挥的作用，会对它公司整个的战略会有非常大的影响。我本人在三年之前
加入了美国万事达卡董事会，三年的独立董事不仅让我学习到了美国一个跨国企业董事运作的规则，也让我开了非常大的眼界，这个经历告诉了我，如果我们能够在这样一个危机过程中，通过股权的投资，获得相关战略性公司的董事席位。
芮成钢：
谢谢溯宁，感谢中国宽带产业基金的董事长田溯宁先生和我们分享他的观点，我们的节目继续进行，广告之后马上回来。
中国网 china.com.cn 时间： 2008-10-03 发表评论>>
第三部分
芮成钢：
欢迎回到我们的节目，我们继续与中国宽带产业基金的董事长田溯宁先生的谈话。溯宁刚才我们看到，全球各国的这些政界领袖们都已经在集体地呼吁，美国需要通过这样一个法案，这是对全球金融、经济的稳定必须走的一步。那么我们现在可不可以把目光投向过去，我们回首一下在十几年前，亚洲金融危机的时候，当时的美国不是一个受害者，而是一个受益者，当时美国是怎样成功地买进了很多亚洲的资产，包括日本、韩国的很多金融机构和企业的。
田溯宁：
当时IFC要求受害的国家。包括尤其是韩国、泰国、马来西亚，甚至包括日本开放市场，政府应该作各种各样的承诺。韩国的银行被日本买去，韩国的银行被美国的很多基金买去，韩国的汽车公司也得股权被转让，日本的三洋公司被高盛买了控股权。我觉得这样一个过程我们可以看到，每次在经济危机过程中，双方都在利用这场危机，一方面在解决问题，一方面在互相获得自己彼此的需要，我觉得这样一个经验，也可以供今天借鉴。
芮成钢：
其实我们中国方面有这种积极主动地参与到这次华尔街金融风暴的解决方案当中来，即使我们有这样的意愿，会不会美国的本土政治会给我们造成某种障碍？
田溯宁：
我觉得这个美国的政治是非常动 |
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