hr主管是什么职位
岗位职责是：
主管是管理职位，其岗位职责是：
协助经理不断完善工作标准和服务程序，并督导实施；
召开班前例会，负责本班组人员的工作任务分配；
负责向经理反馈客户对产品、服务方面的信息；
处理销售中发生的问题及客户投诉；
定期检查、清点、保管公司的物品；
、督促员工做好安全和清洁卫生工作；
、协助经理做好对公司员工的培训工作及对员工进行考核；
负责人员调配、班次安排及考勤、考核。
公司职位——HR主管什么意思
公司的HR主管是公司的人力资源主管。
一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。HR的主要工作职责：人事信息管理；工资管理；组织管理；考勤管理；招聘管理；劳动合同六个方面。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
四、重视并促进团队合作；
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
扩展资料HR能量场是国内资深人力资源专家们在HR素质模型和HR职责模型两个理论模型的基础上，经过细致的实践研究而推出的“HR八力模型”。该模型主要包括调整力、感召力、亲和力、吸引力、专业力、影响力、商业力、推动力和创新力等九项指标，有关不同指标与HR工作的相关性以及对企业的影响主要表现在以下几方面。
一、调整力让企业轻松迎接战略转变
当企业因不同发展阶段需要做出战略调整时，优秀的HR可以对此很快做出反应。从组织架构、部门分工到薪酬绩效，HR可以迅速调整，最快满足企业战略转变的新需求，做到企业资源的合理分配和全新整合。同时，拥有出色调整力的HR，也具备了长远的眼光，他们能够及时看到企业面临的潜在危机，并且及时地调整人力资源政策和战略，帮助企业避免损失。
二、感召力激发员工热情
具备出色感召力的HR，可以向内、外部清晰的传递企业使命、愿景及企业文化，能够准确的按照公司价值观执行工作、有效激发起员工的工作热情，同时让员工对公司未来产生希望和憧憬，增加员工对企业的信任感和忠诚度，提升员工的工作效率。
参考资料来源：百度百科－hr
人力资源主管的工作内容和职责是什么
1、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
2、协助总经理提出规范公司治理的阶段性规划，推进公司治理规范运行；
3、起草总经理及单店重大会议文件；
4、组织、协调公司单店年会、员工活动及各类会议，负责各行政外联工作及办理公司重要资质证据和所需各项证照；
5、起草及归档公司相关文件，搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；
6、组织好来客接待和相关的行政部门外联工作，主持部门内部的建设工作；
7、协调公司内部行政等工作，文件、制度上传下达；
8、管理员工宿舍相关事务；
9、主导单店招聘工作开展。