人事部经理的主要职责
人事部经理需要建立和规范集团公司人力资源管理体系;根据集团发展战略，服务于经营的前提，制定年度人力资源战略规划和指导;以下是我精心收集整理的人事部经理的主要职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
人事部经理的主要职责1
1根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经总公司批准后实施;
2.做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
3.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
4.对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;
5.负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及公司内部规章制度;
6.其他突发事件处理和领导交办的工作。
人事部经理的主要职责2
1、根据公司经营发展目标，制定公司人力资源规划，明确人力资源目标和方案并严格按照人力需求推进实施计划，以支持业务目标的完成;
2、建立完整的人力资源体系，组织制定各项人事制度，并执行相关管理制度及政策落实，确保人力资源的合理使用;
3、熟悉人力资源管理各大模块，尤其擅长招聘模块，完善招聘体系，以满足快速发展对人才的需求;
4、负责员工素质模型评估工作，为晋升提供有力依据;
5、配合各部门完成人员的考核，有效实现绩效考核的目的;
6、维护、发展及传播企业文化;
7、组织与安排公司团建工作，并实时做好反馈和改进;
8、上级领导交办的其他工作事项。
人事部经理的主要职责3
1、根据公司发展战略规划，统筹、规划、指导、管理公司的人力资源与行政工作;
2、建立健全公司各项管理制度、完善企业管理流程，并组织贯彻实施及监督;
3、根据公司的年度目标，督促检查各部门完成情况，以保证公司年度目标的顺利完成;
4、负责公司的对外协调;
5、完成本中心总经理临时交办的各项工作任务。
人事部经理的主要职责4
1、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设
等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;
3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的
实施;
4、塑造、维护、发展和传播企业文化;
5、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系
的全面建设);
6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;
7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人
事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;
8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的
进行，确保公司人力资源的合理使用;
9、计划和审核人力资源管理和行政成本;
人事部经理的主要职责5
1、建立健全公司招聘配置、培训开发、薪酬福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
6、负责员工工资核算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
人事部经理的主要职责6
1、根据公司战略规划，协助建立企业文化搭建系统化的企业文化管理体系;
2、协助拓展企业文化宣传平台，高效的向员工、客户、对外关系等传播核心价值观;
3、负责企业文化载体的建设与管理、传播方法的创新、文化氛围的营造等;
4、统筹负责规划、协调、组织和实施公司的各项企业文化活动;
5、负责企业文化、品牌文化、产品文化培训课程实施;
人事部经理的主要职责7
1、依据公司发展战略，制定公司人力资源战略规划;
2、根据公司战略和人力发展规划，提出机构设置、岗位设置与人员配备方案，筹划并实施人才储备及梯队建设;
3、参与公司人事决策，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实;
4、负责实施招聘、培训、薪酬、绩效等人力各项工作并落实;
5、完善激励机制，合理规划和控制人力资源成本;
6、负责公司绩效考核管理及相关申诉处理工作;
7、与分公司建立良好对接，对其人力资源工作各模块进行动态管理;
8、负责人力资源部内部组织管理工作，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行;
9、建立并维护与劳动部门的良好对接，配合劳动部门的相关检查，处理相关人事纠纷;
10、负责行政日常事务的管理工作，办公室、员工宿舍、对外的各项行政工作;
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人事部经理的职责是什么
、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；
4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；
14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；
16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
人事行政部经理职责是什么
人事和行政部是不同的概念，人事部经理职责是1、在总经理领导下，主持人事部工作。组织部属全场人员的政治、业务学习，负责思想政治教育和工作检查，考核各项岗位职责的执行情况。2、正确贯彻执行党和国家、企业有关人事、工资、福利等方面的政策和规定。3、在总经理的领导下，负责草拟全场人员编制和员工培训、培养计划；组织办理员工的招收、任免、调配、培养、政审、工作考核、转正、定级、工资调整和奖惩等项工作；组织整理、保管人事档案。4、组织办理商场超市各类技术人员职务的申报、考核、评议工作，并负责办理报批和聃书签发工作。5、组织了解本场员工思想、工作和生活情况，定期向总经理汇报，并配合有关部门做好员工的思想政治教育工作。6、负责组织管理全场员工的考勤工作，按规定权限审批、检查员工请假、销假。7、负责组织管理部内“三密”文件、资料的保密工作；审核各类报表和上报材料。8、负责对全场劳动用工、劳动分配提出改革方案，供总经理参考。9、负责对全场劳动质量工作进行计划、安排、检查、以及质量核定参数和审核。10、按制度组织办理商场超市员工离职手续。11、协调好与其他部门的工作关系，办理总经理交办的其他有关人事工作。
行政部经理是一、在总经理的领导下，主持行政部职责范围内工作。
二、协助领导草拟工作计划、总结、规划、决议、报告、组织起草行政公文。
三、协助领导组织、安排会议，做好记录，检查决议落实情况，及时向领导汇报。
四、做好调查研究、归纳分析，对存在的问题提出解决办法，尽力当好参谋助手。
五、协助领导做好各部门的考核、监督及协调工作。
六、参与公司形象策划、做好宣传工作。
七、认真组织行政部人员日常政治和业务学习，不断提高本部人员的政治素养和业务素质。
八、及时处理各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报、传阅、催办，并做好整理归档工作。
十、负责来客来访的接待工作。