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中国挖掘机产业自主创新之路才刚刚开始
   “全军覆没”的挖掘机市场 
    在国产起重机、装载机、混凝土泵车、叉车等品种把国外品牌“赶出”国门,扬眉吐气之时,挖掘机市场始终静悄悄的。
    曾经,抚顺挖掘机、长江挖掘机、黄工挖掘机等国产品牌享誉一时,因为国外大量挖掘机冲击等原因,纷纷淡出市场,只落下关门或被收购的结局。
    徐工、山东山推等知名企业另辟蹊径,打算以合资形式引进技术作为长期战略目标,然而却功败垂成。
    1995年,徐工与卡特彼勒合资成立公司生产液压挖掘机,中外双方股份比为40%:60%。第三年,卡特追加二期投资,徐工因资金短缺等原因忍痛割让24.13%的股份,从此彻底丧失话语权。
    山东山推也同样迫于各种压力,于2003年卖出20%的股份给日本小松。
    业界评论说:山推卖掉了一只会下金蛋的鸡。
    卷土重来
    “中国挖掘机的发展是个让人心酸的过程,市场根本不认民族品牌。”曾光安说,
    但即便困难重重,柳工人仍然矢志不渝。
    在柳工的挖掘机生产车间,工人们以班为组,每班有一块工作牌用于技术交流。在其中一块工作牌上写着这样一句话:做一流员工、造一流挖掘机。
    在坚定信念支持下,柳工挖掘机四年内翻了十倍,产品涉足4吨至36吨、14个品种。2010年,柳工的生产能力将达6600台。
    届时,中国的挖掘机市场将发生天翻地覆的变化,因为徐工、中联等企业也在摩拳擦掌,跃跃欲试。
    艰难之路
    在介绍挖掘机制造厂时,柳工挖掘机事业部副总经理黎睦汉满脸愁容———柳工能生产多少台挖掘机得看老外脸色,而老外又不给柳工好脸色。
  
 
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