| 商信通 |
|
|
| 中国工程机械发展的最优方向在哪里？ |
|
柳工的斗志，中联重科的儒雅，三一集团的激情，山河智能的学问，徐工集团的沉稳，杭州叉车的改革，安徽叉车的智慧，山东山推的勤奋。
哪一种才是中国工程机械发展的最优方向？
“安叉模式”
在安徽，一种名叫“高炉家酒”的酒几乎家喻户晓，打开酒盒，内有“金蛋”一枚，敲碎之，能得1元至50元钞票一张。
面值多少，仅凭运气。
安徽的另一品牌———安徽合力叉车，其成功也多少与“运气”相关。
上世纪90年代初，安叉决定大举进军零部件制造。这在当时绝大多数人看来，是一个极其疯狂和危险的做法。“大而全”的模式是之前很多国有企业走过的老路，失败者比比皆是。
但安叉人顶住了压力，他们要用智慧和努力，证明老模式同样可以成功和辉煌。
其实，安叉人也不得不这么做，“沪港退机”事件是他们心中永远的痛。
当安叉人踌躇满志地把第一批合力叉车送上漂洋过海的轮船，最终却得到了退货的结局。分解检查，问题出在零部件上。
这让安叉人下定决心，把关键零部件的制造调整为企业的支柱产品。利用国有企业兼并重组的契机，安叉在全国范围内整合叉车零部件生产资源，掌握了关键部件自主生产的核心技术。
经过多年努力，安叉的关键零部件不仅满足了自身发展需要，还成为国际知名品牌配套。山东山推亦是如此。
山推办公大厦旁紧挨着山推小松合资公司，山推相比小松，推土机在国际上的销量正如山推的楼一样，比小松更高一筹。在山推工业园里，几乎能找到生产推土机的所有零部件。正是由于如此强大的支持，山推推土机在技术含量和吨位上屡创新高。
|
| |
信息来源：法制经济网 |
字体：【大 中 小】【打 印】【关 闭】 |
| ·上一篇：
国内工程机械迅速发展 战略创新走向国际 |
| ·下一篇：
中国印世界车 中国将成全球汽车研发中心 |
|
|
|
|
