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全面推进ERP 徐重三月份生产首超700台
    徐重生产制造部按照企业信息化建设的要求,以ERP为平台,积极推进企业信息化建设,建立起一套技术先进、实用可靠、功能强大的ERP计划应用系统,目前,这一先进系统的应用取得了突出的成效:截止到3月31日,各类产品入库达718台,完成月度成品计划的107%,同比增长了38%,创历史之最;在已入库产品中,16吨以上中大吨位起重机产品入库584台,已占到月度起重机产品总入库量的84.5%,同比增长了3个百分点;80吨以上大吨位产品入库10台,是2005年同期的两倍;20吨以上汽车起重机422台,已占到59%以上,比去年同期增长了39个百分点;泵车、消防车入库共17台,均比去年同期有较大幅度的增长。 

    近两年来,徐重始终把推进ERP计划管理作为生产管理的主线,通过两年来的生产实践,逐渐形成了徐重特色的ERP计划管理模式,这一全新生产运作模式的确立,为徐重的持续、快速、健康发展提供了坚实保障。目前,生产制造系统编制计划的时间已由原来的7天减少到1-2天,提高了生产计划运行的准确性,减少了人为因素的影响,杜绝了蛮干、苦干造成的加班、延点现象;各生产单元生产准备周期大大压缩,计划任务日期明确,生产过程衔接有序,过程在制品减少,物流顺畅,所有生产任务的领料均凭ERP任务领料单,生产过程中超定额领料现象得到全面杜绝;产品生产周期已由2005年初平均35天缩短到目前25天,缩短了28.5%,提高了生产运营的质量。 
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